 | | Учите, и обрящете! |  | | Александр ГУРЕВИЧ |  |  | На нашем мебельном рынке сложилась странная ситуация: практически ни один из отечественных изготовителей не имеет своего лица, собственных оригинальных проектов мебели. Это и результат того, что десять лет, бездумно копируя чужое, мебель стали выпускать многие новые предприятия, ранее не имевшие никакого к ней отношения. Характерная черта того времени – многие предприниматели даже и не представляли себе, что существуют такие особые категории специалистов – дизайнеры и конструкторы по мебели.
|
 | | Когда случился бум на рынке мебели, многие поставили себе задачу в кратчайший срок, с минимальными затратами, а главное самостоятельно, независимо ни от кого начать выпускать мебель. Какую? Да, лучше всего одинаковую с той, которая хорошо продается в ближайшем магазине. На нее есть спрос, и не нужно тратиться на разработку документации, услуги дизайнера или КБ. Купил изделие, разобрал его, обмерил, упростил сколько возможно – и сделал. Разве речь шла о разработке какой-либо техдокументации на эти изделия?
В советское время проектирование мебели для всей страны велось только в нескольких крупных проектных центрах – таких, как ВПКТИМ, ЛенСПКБ, и в ряде республиканских КБ: УкрГипромебель, Молдавпроектмебель, КБ Прибалтики... Здесь-то в основном и были сосредоточены основные кадры проектировщиков (дизайнеров) и конструкторов. Крупные предприятия также имели свои КБ или отделы по проектированию мебели, решавшие текущие локальные проблемы.
Проектные организации как правило не имели подразделений, занимающихся спросом, и не проводили маркетинговых исследований. Планы обновления ассортимента для всех мебельных предприятий утверждались Минлеспромом и Минторгом СССР, и в проектные организации приходили заявки от предприятий с конкретно поставленными задачами. Изучение спроса, обкатка новых конструкций, материалов и технологий проводились только в рамках поисковых работ по централизованной тематике, которая финансировалась Минлеспромом СССР или республиканскими министерствами.
Поэтому в предпочтениях покупателя лучше всех разбиралась торговля. И когда промышленность стала впервые переходить к рыночным отношениям, новые предприятия по выпуску мебели стали организовываться по большей части на основе фирм, торгующих мебелью. Но своей проектной базы у них не было никогда, и лучшее, что они могли себе позволить, – это повторить импортный образец, стоящий в их же магазине. Сейчас многие подобные предприятия не только понимают необходимость создания собственного проектного подразделения, но и серьезно нуждаются в нем.
Однако создать проектную группу заново оказывается не так-то просто! Проектировщиков мебели в России готовят всего несколько учебных заведений. Крупнейшие (и авторитетнейшие) из них – это МГХПУ им. Строганова в Москве и Академия им. Мухиной в Санкт-Петербурге. В год выпускается всего пара десятков молодых специалистов – дизайнеров по мебели, из которых в промышленности остаются единицы. С конструкторами по мебели ситуация более серьезна: их не готовит (и не готовило никогда) ни одно учебное заведение во всей стране! В советское время конструкторами по мебели обычно начинали работать инженеры-технологи с лесотехническим образованием. Их дообучение проходило непосредственно в КБ, проектных организациях и на мебельных предприятиях. Основной кузницей кадров конструкторов по мебели всегда являлся ВПКТИМ. В его недрах были разработаны различные руководящие технические материалы (РТМ), ГОСТы, ОСТы, пособия для конструкторов мебели, Отраслевая ЕСКД, и т.д., на которых учились специалисты всей отрасли. Но это было...
Сейчас на новых предприятиях, как правило, мебель проектируют конструкторы-машиностроители, технологи-мебельщики, программисты или просто люди, умеющие чертить. Но что бы ни проектировал конструктор-машиностроитель, он скорее всего создаст все-таки машину. Мебель требует других подходов и имеет свои особенности. В свое время Единая система конструкторской документации была доработана специалистами ВПКТИМ с учетом специфики мебельного производства, и на ее основе была создана ОСКД (Отраслевая система конструкторской документации) для мебельной промышленности. Этот документ был азбукой для всех производителей мебели, в какой бы отрасли они ни работали. К сожалению, сегодня мало кто знает о ее существовании, и еще меньше специалистов и даже библиотек имеют ее в своих фондах.
В главе 11 книги "Бытия" Пророка Моисея есть рассказ о том, как Господь наказал строителей Вавилонской башни за гордыню, лишив их единого языка. Люди перестали понимать друг друга, строительство прекратилось, а башня разрушилась. Не находится ли в той же ситуации и наша мебельная промышленность? С развалом отрасли как единого целого, с утратой ее головной организации – ВПКТИМа, как центра подготовки нормативно-технической документации, обучения и консультирования, в области разработки конструкторской документации царит полный непрофессионализм, и специалисты просто перестают понимать друг друга. Дело подчас доходит до абсурда: предприятия, заказывающие конструкторскую документацию, часто просят, чтобы она была максимально упрощена, даже примитивна. Они мотивируют это тем, что их работники не умеют читать чертежи. Во всяком случае, многие относят узловые, сборочные чертежи и спецификации к анахронизмам. О какой линии Акерблома в изделиях мебели для сидения, например, можно рассуждать, если на многих предприятиях нет и в помине обычных Технических описаний изделий (ТО), нормалей, хотя бы простейших калибров, а самым главным мерительным инструментом является рулетка? Поэтому-то на наших креслах и диванах подчас просто невозможно сидеть. Корпусная мебель тоже разрабатывается подчас без учета каких-либо допусков, и ее потом невозможно собрать без применения ненормативной лексики и кувалды. А ведь правильный чертеж – основа качественного изделия.
У многих "новых мебельщиков" есть мнение, что нет необходимости привлекать специалистов-конструкторов и тем более специально их готовить – достаточно поручить проектирование мебели любому программисту, и он справится с задачей не хуже специалиста-профессионала, пользуясь натурным образцом и компьютерной программой.
Сегодня на каждом столбе висят рекламные объявления, обещающие за пару недель подготовить дизайнера по интерьеру и даже конструкторов по мебели. Можно представить себе уровень и качество подготовки такого "специалиста". Ведь хороший конструктор должен знать основы дизайна, антропометрию, ГОСТы, ЕСКД, технологию производства, включая возможности своего предприятия, оборудование, современные материалы, комплектующие, основы маркетинга и многое другое. Безусловно, необходимо и умение использовать современные инструменты проектирования, такие, как компьютерные программы, особенно на стадиях поиска облика образца, его вычерчивания и расстановки размеров. Беда только в том, что программные продукты – всего лишь инструмент. Никогда еще рубанок не сделал табуретки сам, без головы и рук столяра. Для правильного применения компьютера необходимо создание соответствующих библиотек, знание конструкции основных узлов и хотя бы приблизительное понимание соотношений размеров в мебели. Чужого образца и тонкого вкуса для правильного проектирования недостаточно.
Беда и в том, что те конструкторы, которые остались еще на предприятиях с прежних времен, несмотря на наличие большого опыта, тоже не всегда профессионалы, поскольку чаще всего – самоучки. К тому же, большинство из них не обладают необходимыми знаниями и навыками для правильного проектирования с использованием компьютера, и научить их заново довольно трудно. Между тем, хорошо и правильно спроектированное изделие больше нравится покупателю, имеет более низкую себестоимость, более высокое качество, а потому более конкурентоспособно и лучше продается.
Хороший конструктор, принося доход предприятию, должен получать зарплату, сопоставимую с зарплатой менеджера по сбыту, а не бедствовать, как молодой импрессионист в мансарде Монмартра. Только тогда можно быть уверенным, что он не создает по выходным или по ночам других шедевров для ваших же конкурентов.
Сегодня кадровый кризис постиг всю страну, во всех отраслях – от космоса до производства зубных щеток. Подготовка специалистов – одна из важнейших задач. Людей нужно учить, причем профессионально. Подготовка своего дизайнера и конструктора – дело долгое и дорогостоящее: в советские времена обучение дизайнера в институте длилось 6 лет, в
50-е годы – семь, в то время, когда инженеров готовили всего за пять! Обучить собственного художника и конструктора, чтобы потом фирма имела свое лицо, – также достаточно дорогое удовольствие. Но "Париж стоит мессы", и если вы хотите иметь свою продукцию, профессионально подготовленную для борьбы на рынке, – нужно вложить достаточно средств в подготовку кадров. А если ваш конструктор будет владеть и современными программными средствами проектирования изделий, чему, кстати, не учат в вузах, потому что некому, то вас ждет почти гарантированный успех!
|
|  |  | | Вернуться к содержанию |  |  |
|